Av redaktionen

Med en skakig höst i antågande ställs Sveriges CFO:er och ekonomichefer inför en kombination av makroekonomiska motvindar, regulatoriska skärpningar och teknologiska språng. Enligt flera ledande kompetensnätverk, bland annat Humble Peer Groups, är läget tydligt: ekonomifunktionerna måste kliva fram som strategiska nav – eller riskera att hamna på efterkälken.

Makroekonomin pressar marginalerna

Svensk ekonomi står still. BNP‑tillväxten ligger nära noll, hushållens konsumtion mattas av och räntorna biter sig fast (Omni Ekonomi). Globalt bidrar geopolitiska risker, energiprisvolatilitet och potentiella handelstullar till att CFO:er i exportberoende bolag tvingas räkna på flera scenarier samtidigt.

Enligt Deloitte European CFO Survey anger 61 procent av CFO:er i USA konjunkturen som största externa hot, medan 90 procent av europeiska CFO:er lyfter geopolitisk osäkerhet som en topprisk (Deloitte CFO Survey).

Marginalpress och kostnadsstrategier

Inflationen håller i sig, och ökade lönekostnader samt energipriser fortsätter att pressa marginalerna. I Deloitte Central Europe CFO Survey tror 30 procent på förbättrade marginaler medan 27 procent räknar med en försämring – siffror som speglar en delad syn på hösten (Deloitte CE CFO Survey).

AI och digital transformation – från teori till nyckelverktyg

Efter flera år av diskussion är AI nu i praktisk drift hos många finansfunktioner. Realtidsdashboards, prediktiv analys och automatisering av transaktionsflöden blir standard. Men ROI‑frågan är fortfarande svår: att visa värde på kort sikt utan att tappa det långsiktiga perspektivet (Horváth CFO‑Study 2025).

”AI är inte längre något vi kan stå vid sidan av och betrakta. CFO:ns roll blir att säkerställa att investeringarna skapar reell effekt och att kompetensen finns i huset,” säger en CFO i ett industribolag.

ESG och nya regelverk – skarpt läge

EU:s CSRD och CBAM innebär att hållbarhetsredovisning inte längre är en separat disciplin – den är integrerad i finansiell styrning. För många CFO:er innebär detta ökade krav på datakvalitet, processintegration och samverkan med juridik, HR och operations (EU CSRD).

Talangfrågan – den tysta krisen

Trots en allt svagare konjunktur råder det brist på kvalificerad finanskompetens. Specialister inom ESG, dataanalys och AI är särskilt svåra att attrahera. CFO Leadership Council lyfter att 53 procent av CFO:er rapporterar talangbrist som ett ”signifikant” problem (CFO Leadership Council).

Riskhantering i en geopolitisk tid

Trump‑tullar, EU:s industripolitik och ökande geopolitisk osäkerhet kräver att CFO:er blir experter på riskdiversifiering. Enligt Deloitte rankar 90 procent av europeiska CFO:er geopolitisk risk i sin topp tre‑lista över hot (Deloitte CFO Survey).

Slutsats

Höstens komplexitet är en prövning – men också en möjlighet för CFO:er att kliva fram som strategiska ledare som kan navigera i osäkerhet, driva transformation och säkra långsiktigt värdeskapande.

Hör mer om det i vårt poddavsnitt: [KLICKA HÄR]