2025-06-23
När ledarskap blir ensamt – risker, insikter och lösningen
Av redaktionen
Vi ställer orimliga krav på chefer: empatiska, närvarande, lösningsorienterade. Men ger dem sällan samma trygghet att möta sina egna dilemman.
Forskningen visar tydligt – ensamhet skadar både ledare och organisation
- Chefer som känner sig ensamma rapporterar lägre självkänsla, färre uppmaningar att agera och problemlösande förmåga .
- Enligt The Financial Times försvagas ofta kvalitén i ledarskapet – och besluten blir sämre .
- Forbes konstaterar att ledarens ensamhet kan sänka både motivation och produktivitet, vilket påverkar hela organisationen (forbes.com).
Vad händer när chefer sitter ensamma?
- Dömda att gissa: Behov av input = impulsiva beslut.
- Tystnadens tyngd: Svåra samtal undviks, och småfriktioner växer.
- Kultururholkning: När chefen sluter sig, sluter sig hela organisationen.
Det gör inte bara ont – utan det leder till långsam död i form av tyst kris och strategisk immobilitet.
Lösningen: sparring innan, inte efter beslut
Tsagligt stöd behövs innan svåra beslut. Det ska ske i ett forum där du möts av kollegor som vågar utmana, lyssna och komma med perspektiv – utan att döma. Ett internt samtal, men med extern tyngd.
Peer-grupper och chefsnätverk erbjuder just det:
- Strukturerad reflektion: Dela dilemman i trygghet.
- Spegling av blinda fläckar: Perspektiv du själv missar.
- Styrka genom sårbarhet: “Det var första gången jag sa det högt.
- Närhet utan prestige: Utan egna agendor – bara relevans.
Hur fungerar det i praktiken?
- Faciliterade sammankomster – med tydligt syfte och fokus.
- Pågående dialog, inte enstaka tillfällen.
- Konfidentialitet – möjlighet att våga avslöja svartsidan.
- Olika branscher, gemensamma utmaningar – lär dig det oväntade.
Långsiktig effekt – inte bara ett tillfälligt stöd
- Bättre beslut – när fler perspektiv gåtts igenom.
- Förstärkt ledarskap – genom återkommande reflektionsvana.
- Snabbare lärande – undvika att snubbla över samma sten.
- Hållbar roll – du vill träna, inte bränna ut dig.
Peer-stöd är inte en lyx – det är en strategisk investering som ger avkastning i ledarskapsmognad, beslutsstyrka och organisatorisk stabilitet (gupea.ub.gu.se).
Kort sagt: ensamhet är en risk – gemenskap är en strategi
I en tid där förändring är konstant, är det inte de snabbaste som vinner – utan de mest reflekterande. Chefsnätverk är inte självklart bekväma – men de är nödvändiga.
Källa & referenser
- Studien om ledarens ensamhet och hur det påverkar prestation och initiativförmåga (mynak.se)
- Forbes om isoleringens kostnader i produktion och välmående
- Financial Times om behovet av coaching och peer-understöd för chefer (ft.com)
