2025-06-23

När ledarskap blir ensamt – risker, insikter och lösningen

Av redaktionen

Vi ställer orimliga krav på chefer: empatiska, närvarande, lösningsorienterade. Men ger dem sällan samma trygghet att möta sina egna dilemman.

Forskningen visar tydligt – ensamhet skadar både ledare och organisation

  • Chefer som känner sig ensamma rapporterar lägre självkänslafärre uppmaningar att agera och problemlösande förmåga .
     
  • Enligt The Financial Times försvagas ofta kvalitén i ledarskapet – och besluten blir sämre .
     
  • Forbes konstaterar att ledarens ensamhet kan sänka både motivation och produktivitet, vilket påverkar hela organisationen (forbes.com).

Vad händer när chefer sitter ensamma?

  • Dömda att gissa: Behov av input = impulsiva beslut.
  • Tystnadens tyngd: Svåra samtal undviks, och småfriktioner växer.
  • Kultururholkning: När chefen sluter sig, sluter sig hela organisationen.

Det gör inte bara ont – utan det leder till långsam död i form av tyst kris och strategisk immobilitet.

Lösningen: sparring innan, inte efter beslut

Tsagligt stöd behövs innan svåra beslut. Det ska ske i ett forum där du möts av kollegor som vågar utmana, lyssna och komma med perspektiv – utan att döma. Ett internt samtal, men med extern tyngd.

Peer-grupper och chefsnätverk erbjuder just det:

  • Strukturerad reflektion: Dela dilemman i trygghet.
  • Spegling av blinda fläckar: Perspektiv du själv missar.
  • Styrka genom sårbarhet: “Det var första gången jag sa det högt.
  • Närhet utan prestige: Utan egna agendor – bara relevans.

Hur fungerar det i praktiken?

  1. Faciliterade sammankomster – med tydligt syfte och fokus.
  2. Pågående dialog, inte enstaka tillfällen.
  3. Konfidentialitet – möjlighet att våga avslöja svartsidan.
  4. Olika branscher, gemensamma utmaningar – lär dig det oväntade.

 Långsiktig effekt – inte bara ett tillfälligt stöd

  • Bättre beslut – när fler perspektiv gåtts igenom.
  • Förstärkt ledarskap – genom återkommande reflektionsvana.
  • Snabbare lärande – undvika att snubbla över samma sten.
  • Hållbar roll – du vill träna, inte bränna ut dig.
     

Peer-stöd är inte en lyx – det är en strategisk investering som ger avkastning i ledarskapsmognad, beslutsstyrka och organisatorisk stabilitet (gupea.ub.gu.se).

Kort sagt: ensamhet är en risk – gemenskap är en strategi

I en tid där förändring är konstant, är det inte de snabbaste som vinner – utan de mest reflekterande. Chefsnätverk är inte självklart bekväma – men de är nödvändiga.

Källa & referenser

  • Studien om ledarens ensamhet och hur det påverkar prestation och initiativförmåga (mynak.se)
  • Forbes om isoleringens kostnader i produktion och välmående 
  • Financial Times om behovet av coaching och peer-understöd för chefer (ft.com)

     

 

Vi behöver ditt samtycke för att kunna hämta översättningarna

Vi använder en tredjepartstjänst för att översätta innehållet på webbplatsen, vilken kan samla in uppgifter om dina aktiviteter. Läs informationen i integritetspolicyn och godkänn tjänsten för att hämta översättningarna.