Av redaktionen

EU:s gröna regelverk intensifieras under 2025 och 2026. Samtidigt minskar många företagsbudgetar för hållbarhetsarbetet. Resultatet: hållbarhetschefen får bära ett allt tyngre ansvar – ofta utan motsvarande mandat eller resurser.

De nya regelverken CSRD, CSDDD och CBAM medför omfattande rapporteringskrav. Enligt EU ska hållbarhetsredovisning likställas med finansiell rapportering. Det ställer nya krav på processer, system och ansvarsfördelning.

– Rollen som hållbarhetschef har blivit mer strategisk, men många beskriver att de sitter ensamma med ett ansvar som varken är tillräckligt förankrat i ledningen eller stöds av tillräckliga resurser, säger Daniel Humble, grundare av Humble Peer Groups.

Ökade krav – minskade resurser

Enligt en internationell branschstudie består två av tre hållbarhetsteam av färre än fem personer. Samtidigt rapporterar 32 procent av respondenterna minskad budget för hållbarhetsarbetet, trots ökade krav från EU, investerare och kunder.

– Det finns ett glapp mellan det företag säger utåt och vad de faktiskt prioriterar internt. Hållbarhetschefen blir ofta kvar med ansvaret men utan beslutsmandat, säger Daniel Humble.

ESG-fatigue i ledningsgrupperna

Samtidigt märks ett skifte i investerarperspektivet. Flera stora företag har de senaste åren valt att tona ner sin externa ESG-kommunikation, justera klimatmål eller omdefiniera tidigare åtaganden. Vissa hänvisar till makroekonomisk osäkerhet, andra till lönsamhetskrav.

– Det vi ser nu är att hållbarhetsfrågan behöver översättas till affärsnytta på ett tydligare sätt. Det räcker inte längre att prata visioner. Ledningen förväntar sig konkreta siffror, riskreduktion och koppling till finansiella mål, säger Humble.

Brist på kvalitet i utsläppsdata

Utöver organisatoriska och politiska utmaningar brottas många bolag med bristande datakvalitet. I flera fall har publika företag tvingats justera sina utsläppssiffror i efterhand – ofta gällande scope 3, alltså indirekta utsläpp från leverantörsledet.

– Transparenskraven ökar snabbt, men systemstödet är ofta eftersatt. Många företag rapporterar fortfarande manuellt. Det är inte hållbart, säger Humble.

Nya forum för kunskapsutbyte

Mot bakgrund av den växande komplexiteten har Humble Peer Groups lanserat ett nytt professionellt nätverk för hållbarhetschefer. Syftet är att erbjuda en plattform för erfarenhetsutbyte, strategisk reflektion och benchmarking.

– Det är en ensam roll. Det behövs ett forum där man kan diskutera verkliga utmaningar utan att kompromissa med företagets sekretess. Det här är inte ett inspirationsforum, det är en yrkesfunktion där trycket ökar, säger Humble.

Hör mer om det i vårt poddavsnitt: [KLICKA HÄR]