Ledarskap handlar om beteendeförändring – inte bara insikt

Av Redaktionen

Många chefer skickas på kurs. Få får någonsin möjlighet att träna. Förändring i ledarskap handlar inte om att veta, utan om att göra – om och om igen. Därför fungerar chefsnätverk som en bättre metod än traditionell utbildning.

Att gå en kurs i ledarskap är lite som att köpa ett gymkort. Det är ett första steg, men absolut inget som garanterar resultat. Många organisationer investerar i ledarskapsprogram utan att ställa frågan: Hur får vi det att leva vidare i vardagen?

Ett tillfälligt rus

Det är lätt att bli inspirerad under en utbildningsdag. Men för många chefer tar det slut redan när mejlen börjar rulla in igen. De goda intentionerna finns, men vardagen slukar fokus.

Dessutom är det sällan någon som håller dig ansvarig för att faktiskt förändra ditt beteende. Då blir det enkelt att falla tillbaka i gamla mönster.

Reflektion och repetition

Studier visar att beteendeförändring kräver reflektion, återkoppling och upprepad tillämpning. Det räcker inte med att "få med sig något hem". Det måste följas upp. Här fungerar chefsnätverk som ett reflektionssystem, där du både hålls ansvarig och stöttas att prova nytt.

Förändring får fart först när den inte längre är ett individuellt projekt, utan en kollektiv process.

Från insikt till ägarskap

I ett chefsnätverk jobbar man över tid. Samma personer möts flera gånger, följer upp, speglar och ger varandra återkoppling. Det är inte ett föreläsningsforum, det är ett övningsrum. Resultatet blir ett ägarskap: man får mod att göra det man vet att man borde.ANALYS: Träning över tid är nyckeln

Alla vet att ledarskap är viktigt. Alla vet ungefär vad som behöver göras. Men det som skiljer ut de verkligt skickliga ledarna är inte kunskap – det är konsistens.

Chefsnätverk är inte ett substitut för utbildning. Det är det nödvändiga systemet för att förverkliga det utbildningen påbörjar.

Hör mer om det i vårt poddavsnitt: [KLICKA HÄR]