Strategiskt ledarskap i en tid av AI och datadriven utveckling

Detta nätverk riktar sig till dig som arbetar i en ledande roll inom AI, data eller avancerad digital utveckling – exempelvis som Head of AI, Chief Data Officer, Director AI, Head of Data eller motsvarande.

Rollen innebär att navigera mellan teknik, affärsnytta och organisationsförändring. Samtidigt förändras både möjligheter och risker snabbt.

Här får du ett kvalificerat forum för erfarenhetsutbyte med andra beslutsfattare som arbetar med samma strategiska frågor.

Att leda AI-initiativ innebär ofta att arbeta i ett område där utvecklingen går snabbare än organisationens strukturer och arbetssätt.

Förväntningarna är höga – både internt och från marknaden. Samtidigt kräver AI-satsningar strategiska vägval kring teknik, data, kompetens och affärsmodell.

Många av dessa beslut saknar tydliga facit och kräver reflektion tillsammans med andra erfarna ledare.

Fokus i gruppen ligger på

• Strategisk användning av AI i verksamheten
• Att omsätta AI-möjligheter till konkret affärsnytta
• Organisation, kompetens och arbetssätt i AI-driven utveckling
• Datadrivet beslutsfattande och nya affärsmodeller
• Risk, etik och styrning i AI-implementering
• Det personliga ledarskapet i en snabbt föränderlig teknologisk miljö

Formatet

Formatet bygger på erfarenhetsutbyte i en liten, förtrolig grupp av ledare med ansvar för AI-relaterad utveckling från olika organisationer och branscher.

Metodik

Vi arbetar upplevelsebaserat – med verkliga dilemman från deltagarna, gemensam reflektion och konkreta perspektiv som går att omsätta direkt i den egna verksamheten.

Detta är inte ett affärsnätverk.
Det är kompetensutveckling på strategisk nivå.

Som ledare inom AI och datadriven utveckling är du ofta ensam i de mest avgörande besluten.

Du behöver ett professionellt bollplank med personer som förstår både ansvar och komplexitet.

Nätverksledare:

Elsi Pörtfors

Elsi faciliterar gruppen och ansvarar för struktur, nivå och riktning i mötena. Med lång erfarenhet av ledarskapsutveckling och organisationsförändring skapar hon ett tryggt forum där deltagarna kan diskutera verkliga dilemman och utvecklas i sitt ledarskap.

Senior Ledarskapsrådgivare:

Pernilla Nilsson

Pernilla ansvarar för sammansättningen av gruppen och fungerar som kontaktperson under medlemskapet. Genom noggrann matchning av deltagare säkerställs rätt dynamik, förtroende och erfarenhetsutbyte i gruppen.

Praktiska detaljer

Omfattning: 4 fysiska möten + 3 digitala möten per år
Antal deltagare: Max 20 deltagare per grupp
Tid: Möten hålls kl. 09–13 eller 13–17
Medlemskap: 12 månader

Nätverksledare – Chair

Våra nätverksledare faciliterar samtalen och ansvarar för att varje möte håller rätt nivå, struktur och riktning.

Deras roll är att skapa förutsättningar för reflekterande samtal där deltagarnas egna erfarenheter står i centrum. Genom rätt frågor, metodik och struktur säkerställer de att mötena leder till nya insikter, inspiration från andra och konkreta idéer att ta med tillbaka till den egna verksamheten.

Rollen handlar inte om att föreläsa – utan om att skapa forumet där deltagarnas erfarenheter blir lärandet.

Ansökan

Vill du veta mer om nätverket eller ansöka om en plats i gruppen är du välkommen att ta kontakt.

Alla grupper sätts samman med omsorg för att skapa rätt dynamik, förtroende och erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.

Därför sker antagning till nätverket genom dialog med vår ledarskapsrådgivare.

Kontakta Pernilla Nilsson så berättar vi mer om upplägget och hur processen för ansökan ser ut; pernilla@humblepeergroups.se